Toimitusten Due Diligence
Due Diligence -tarkistus sisältää NKT:lla toimittajan kelpuuttamisen, vaatimustenmukaisuuden ja taloudellisten riskien tarkastelun sekä tarvittaessa toimittajan auditoinnin. Toimittajien Due Diligence on voimassa kaksi vuotta, minkä jälkeen se on suoritettava uudelleen. Lisäksi NKT-konsernin hankintayksikkö tekee vuosittain toimittajariskinarvioinnin. Näin tehdään myös silloin, jos toimittaja toimii korkean riskin maassa. Toimittajariskin arvioinnin tulokset otetaan huomioon toimittajien segmentoinnissa. Toimittajien segmentoinnissa toimittajat asetetaan tärkeysjärjestykseen strategisen merkityksensä perusteella ottaen huomioon arvo- ja riskiparametrit. Kaikki A&B-toimittajat on kelpuutettava. Tätä prosessia ohjaa ja siitä raportoi hankintaprosessin ja -järjestelmän johtaja.
Tee graafinen kuva toimitusten due diligence -prosessista.
- Osana kelpuuttamisprosessia toimittajat täyttävät itsearviointilomakkeen, joka sisältää terveyteen, turvallisuuteen, laatuun, ihmisoikeuksiin, ilmastoon ja ympäristöön liittyviä muuttujia. Toimittajien on myös vahvistettava noudattavansa NKT:n toimintatapoja.
- Lisäksi kyselylomakkeessa vaaditaan toimittajia vahvistamaan REACH-asetuksen (kemikaalien rekisteröinti, arviointi, lupamenettelyt ja rajoitukset) noudattaminen. Lisäksi toimittajien on noudatettava Responsible Mineral Initiative (RMI) -aloitetta. Jos NKT:lle toimitetut materiaalit sisältävät tantaalia, tinaa, volframia tai kultaa, on täytettävä Conflict Mineral Reporting Template (CMRT)
- Vaatimusten noudattamiseen liittyvien riskien arvioinnissa käytetään seulonta- ja seurantatyökalua. Sen avulla toimittajat tarkistetaan muun muassa pakoteluetteloiden, tarkkailulistojen ja mustien listojen, poliittisesti vaikutusvaltaisten henkilöiden (PEP) ja epäsuotuisien tiedotusvälineiden suhteen.
- Jos raportti osoittaa, että toimittaja ei ole vaatimusten mukainen, yhteistyön laajuus on tarkistettava ja dokumentoitava NKT:n Compliance-toiminnolle. Lisäksi arvioidaan toimittajan taloudellinen vakaus.
- Toimittajatiedot varmistetaan paikan päällä suoritettavalla toimittajien tarkastuksella, joka priorisoidaan toimittajien strategisen merkityksen, riskien ja laatuparametrien perusteella.
NKT tekee vuonna 2023 raaka-aineiden toimitusketjun riskikartoituksen. Tulosten avulla voidaan priorisoida korkean riskin materiaalit ja luoda läpinäkyvyyttä alkuperän sekä ympäristö- ja sosiaalisten riskien osalta.
Hallintorakenne
Tunnustamme, että on tärkeää, että meillä on selkeä hallintotapa, jolla varmistetaan kestävän kehityksen sisällyttäminen yritykseen.
Selkeä hallinto auttaa varmistamaan, että päätökset tehdään asianmukaisella tasolla, että kestävyys asetetaan etusijalle ja sovitetaan yhteen liiketoimintaohjelman kanssa ja että sitoutuminen kestävyyteen otetaan huomioon koko organisaatiossa.
Vuonna 2022 perustimme ESG-valiokunnan, joka on hallituksen valiokunta, jonka tehtävänä on yksinomaan valmistella päätöksiä, joita hallitus tekee täyttääkseen vastuunsa asiaankuuluvien ESG-politiikkojen, -strategioiden ja -ohjelmien valvonnasta. ks. hallintorakenne uusimmassa kestävän kehityksen raportissa.
Politiikat
Meillä on käytössämme yrityskäytännöt ja -säännöt, jotka ohjaavat NKT:n, työntekijöidemme ja liikekumppaneidemme noudattamista asiaankuuluvien säännösten, lakien ja käytännesääntöjemme mukaisesti.